Welcome to BIRO EKONOMI NTB Official Website

@biro_perekonomianntb

Berita

Pembinaan dan Monitoring BLUD SMKN 3 Mataram oleh Biro Perekonomian NTB

Pembinaan dan Monitoring BLUD SMKN 3 Mataram oleh Biro Perekonomian NTB

Mataram, 14 November 2025 — Kepala Biro Perekonomian Setda Provinsi NTB bersama Tim Pembinaan BLUD melakukan kegiatan Pembinaan dan Monitoring di SMKN 3 Mataram. Kegiatan ini berlangsung di Ruang Sidang Utama SMKN 3 Mataram dan diterima langsung oleh Kepala Sekolah beserta jajaran manajemen.

SMKN 3 Mataram saat ini memiliki 13 kompetensi keahlian, antara lain otomotif, teknik sepeda motor, instalasi listrik, mesin, pengelasan, gambar/arsitektur/permodelan, konstruksi properti, teknik pendingin udara, audio visual, elektro industri, energi terbarukan, serta teknik kimia industri (TEKIN).

Dalam pemaparannya, pihak sekolah menyampaikan bahwa dari 11 regulasi yang dibutuhkan untuk mendukung pengelolaan BLUD, baru 5 SK Gubernur yang telah terbit. Selain itu, revisi terhadap Perda Tarif juga sedang dalam proses.

Beberapa langkah pengembangan layanan BLUD yang dirancang oleh sekolah antara lain:

  • Kerja sama dengan developer untuk penyediaan gerbang dan teralis.
  • Pendirian unit layanan TSR (servis ringan sepeda motor) dengan memanfaatkan potensi konsumen internal yang mencapai lebih dari 2.000 siswa serta tenaga pendidik dan kependidikan. Layanan untuk masyarakat umum masih terkendala perizinan dan aspek lingkungan.
  • Pemasaran produk jurusan TEKIN, seperti parfum, produk herbal, dan detergen ke EPIC Mall Lombok serta jaringan supermarket di wilayah NTB.
  • Penguatan kerja sama dengan industri, seperti AHAS dan Mitsubishi, guna menghadirkan tenaga ahli pengajar yang digaji sesuai standar industri.

Dalam arahannya, Kepala Biro Perekonomian NTB menekankan beberapa hal penting untuk mendorong optimalisasi BLUD SMKN 3 Mataram, di antaranya:

  • Memperkuat sinergi antara BLUD dan BMUD untuk mengurai berbagai hambatan yang ada sekaligus membuka jejaring kerja sama yang lebih luas.
  • Mengoptimalkan potensi jumlah siswa, guru, dan orang tua sebagai basis pelanggan awal unit layanan TSR. Penerbitan surat edaran internal diharapkan mendorong layanan servis ringan dilakukan di sekolah dengan harga terjangkau. Langkah ini menjadi bagian dari proses inkubasi bisnis bagi siswa.
  • Menyusun proposal layanan jasa untuk ditawarkan kepada instansi pemerintah, swasta, dan BUMD di wilayah NTB.
  • Memperkuat tata kelola keuangan dan administrasi, agar operasional BLUD tetap sesuai regulasi dan tidak menimbulkan persoalan administratif di kemudian hari.

Dengan pembinaan ini, diharapkan BLUD SMKN 3 Mataram semakin mampu mengembangkan unit usaha berbasis kompetensi siswa serta memperkuat hubungan sekolah dengan dunia industri.